프레젠테이션 영어 구조화하는 방법: 세계 최고 컨설팅 회사로부터 배우기(SCQA Framework)
- Michaella Black
- 2023년 6월 30일
- 3분 분량
최종 수정일: 2023년 7월 16일

효과적인 프레젠테이션 영어는 가치있는 기술이며, McKinsey, Bain, BCG와 같은 세계적인 컨설팅 회사들은 이를 뛰어난 수준으로 구사합니다. 그들은 미적인 요소를 넘어서 청중을 사로잡을 프레젠테이션을 만들어냅니다. 이 블로그에서는 이러한 회사들이 사용하는 SCQA 프레임워크를 살펴보고, 여러분의 프레젠테이션을 매력적인 대화로 변화시킬 수 있는 방법을 알아보겠습니다. SCQA 프레임워크를 사용하고 피라미드 원칙을 통합하면, 영어 프레젠테이션에 맥락, 구조, 명확성을 부여할 수 있습니다.
SCQA Framework: 명확한 스토리 프레젠테이션 영어의 핵심
Situation: 현재 상황
프레젠테이션 영어를 시작하며 현재의 상황을 간단히 설명합니다. 예를 들어, 직원 생산성이 감소하는 소프트웨어 개발 회사인 Sun Tech를 예를 들어 보겠습니다. SCQA 프레임워크를 사용하여 상황적 맥락을 파악하기 위해 다음의 질문을 스스로에게 던져보십시오:
회사의 이름과 업종은 무엇인가요?
현재 회사가 직면하고 있는 특정 문제나 도전 과제는 무엇인가요?
직원 생산성 저하라는 주장을 뒷받침하는 증거나 데이터는 무엇인가요?
이러한 감소에 기여한 요인이나 사건이 있나요?
이러한 감소가 관찰된지 얼마나 되었으며, 시간이 지남에 따라 악화되었나요?
문제해결을 위한 시도가 있었나요? 있었다면 어떤 결과가 있었나요?
상황에 영향을 미칠 수 있는 외부 요인이나 시장 상황이 있었나요?
상황을 포괄적으로 이해할 수 있는 기타 세부 정보나 배경 정보가 있나요?

Complication: 이슈/문제점을 먼저 파악해야 합니다.
Complication: 이 프레임워크에서는 주어진 상황 내에서 회사가 직면하고 있는 특정 문제나 도전 과제를 하이라이트 합니다. Sun Tech의 경우, 팀원 간의 명확한 의사소통과 협업의 부재로 인한 생산성이 저하되는 것이 가장 큰 이슈/도전과제입니다.
Question and answers: 질문 및 답변
Question: 질문은 회사가 당면한 이슈/문제점에 대한 답으로 무엇을 알고 싶어하는지, 또는 얻고자 하는 목표를 명확히 명시합니다. Sun Tech의 경우, 질문은 다음과 같을 것입니다: 직원의 생산성을 향상시키기 위해, 회사 내 의사소통과 협업을 어떻게 개선할 수 있을까요?
Answer: 답변은 질문에 대한 해결책이나 권장 사항을 제시합니다. 이슈/문제점을 극복하고, 원하는 결과를 달성하기 위해 구현할 수 있는, 실행 가능한 단계나 전략을 제시합니다. Sun Tech의 경우, 답변은 다음사항들이 포함될 수 있습니다:
커뮤니케이션을 중앙집중화하고, 실시간 메시징, 파일 공유 및 팀채널을 제공하는 Slack 또는 Microsoft Teams와 같은 협업 도구 도입이 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 효율적인 협업, 아이디어 공유 및 신속한 피드백이 가능해집니다.
응답 시간, 업무별 선호하는 의사소통 채널, , 서로 존중하고 포용하는 커뮤니케이션 방법에 대한 기대치를 전달하여 명확한 커뮤니케이션 가이드라인을 수립합니다. 대면 커뮤니케이션, 브레인스토밍, 문제 해결을 촉진하기 위해 대면 및 가상으로 정기적인 팀 회의를 실시합니다. 이러한 회의는 관계를 구축하고, 팀원 간의 이해를 증진하며, 문제나 우려 사항을 해결하는 데 도움이 됩니다.. 업무관련 지식 공유 세션, 사내점심시간을 이용한 교육 이벤트, 내부 블로그 등을 통해, 직원들이 자신의 전문성과 경험을 공유하도록 장려하여, 지식 공유 문화를 조성합니다. 이를 통해 학습 문화를 장려하고 귀중한 인사이트와 모범 사례를 팀 간에 공유할 수 있습니다.
Pyramid principle: 간결한 구조의 프레젠테이션 영어 간결한 구조로
Pyramid Principle: 간결하고 설득력이 있으며 따라하기 쉬운 프레젠테이션 영어를 만들려면, 피라미드 원칙을 적용하세요. 주요 포인트를 피라미드의 꼭대기에 두고, 그 뒤에 논거, 주장, 및 증거를 뒷받침하는 논리적이고 계층적인 방식으로 정보를 구성하십시오.
피라미드 원칙 적용: 이 예에서는 피라미드 원칙을 사용하여 해답(의사소통과 협업을 개선하기 위한 해결책)을 제시할 수 있습니다. 방법은 다음은 같습니다.
주요 포인트 (답변): Sun Tech에서 직원 생산성을 향상시키기 위해 회사는 다음과 같은 솔루션을 구현해야 합니다:

첫번째 솔루션.: 커뮤니케이션을 중앙 집중화하고 실시간 메시징, 파일 공유 및 팀 채널을 위한 플랫폼을 제공하기 위해 Slack 또는 Microsoft Teams와 같은 협업 도구를 채택합니다. 이를 통해 효율적인 협업, 아이디어 공유, 빠른 피드백이 가능합니다.
두번째 솔루션: 응답 시간, 업무별로 선호하는 커뮤니케이션 채널, 존중과 포용의 커뮤니케이션 관행을 장려하는 일련의 기대치를 개발 및 전달하여 명확한 커뮤니케이션 지침을 수립합니다.
세번째 솔루션. : 대면 의사소통, 아이디어 도출 및 문제 해결을 촉진하기 위해 면담 및 가상 회의를 정기적으로 실시하세요. 이러한 회의는팀원 간의 관계 구축, 상호 이해 개선, 도전이나 우려 사항 해결에 도움이 됩니다.
네번째 솔루션: 업무관련 지식 공유 세션, 사내점심시간을 이용한 교육 이벤트, 내부 블로그 등을 통해, 직원들이 자신의 전문성과 경험을 공유하도록 장려하여, 지식 공유 문화를 조성합니다. . 이를 통해 학습 문화를 장려하고 귀중한 인사이트와 모범 사례를 팀 간에 공유할 수 있습니다.
피라미드 원칙을 활용하여 답변을 구조화하면 프레젠테이션의 집중도와 영향력이 높아집니다. 주요 포인트(답변)부터 시작하여 권장 사항을 강화하는 뒷받침 논거/솔루션을 제공하게 됩니다.
SCQA 프레임워크와 피라미드 원칙을 결합하여 시각적으로 매력적이고 참여도가 높으며, 논리적으로 구조화된 프레젠테이션 영어를 만들 수 있습니다.


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